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6月2日，新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院召開人才工作會議，該校黨委書記、校長任文杰在會上提出，要牢固樹立“人人都是人才，人人皆可成才”的大人才觀，讓各類人才的價值得到充分體現(xiàn)，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供強大的人才支撐和不竭的發(fā)展動力。

會上，該校黨委委員、副校長王輝作人才工作報告，總結(jié)回顧了近年來該校人才工作取得的成績與經(jīng)驗，科學(xué)分析了當前面臨的新形勢與新任務(wù)，明確了今后一段時期該校人才工作的重點與方向。

該校黨委書記、校長任文杰與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院、第一附屬醫(yī)院負責(zé)人分別簽訂目標責(zé)任書。醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院、體育學(xué)院、第一附屬醫(yī)院等單位相關(guān)負責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

任文杰在講話中就加強新時期學(xué)校人才工作提出三點要求。一是統(tǒng)一思想、認清形勢，充分認識當前做好人才工作的緊迫性。要充分認識當前人才的地位愈加凸顯，必須高度重視人才、引進人才、關(guān)心人才，使人盡其才、才盡其用，充分發(fā)揮人才的潛力和作用。要充分認識當前引進人才的競爭愈加激烈，人才引進競爭趨于“白熱化”，必須深入思考如何從當前激烈的競爭中突圍出來。要充分認識當前各高校人才配置的差距愈加明顯，在差距和問題面前，必須形成共識，真正拿出解決問題的政策和舉措。要充分認識當前人才工作的問題愈加突出，必須著力強化情況明、底數(shù)清、機制順、措施強的管理目標。

二是明確重點、細化舉措，正確處理好人才工作中的幾種關(guān)系。要正確處理好“引”與“育”的關(guān)系，既要“擴大增量”、也要“盤活存量”，著力引進高精尖人才，統(tǒng)籌抓好現(xiàn)有人才培育。要正確處理好“引”與“用”的關(guān)系，既要“引得合理”、也要“用得到位”，科學(xué)精準引進人才，全面加強考核評價。要正確處理好“引”與“留”的關(guān)系，既要“引得來”、更要“留得住”，加強軟硬件建設(shè)，打造人才成長發(fā)展環(huán)境；理順體制機制，激發(fā)人才創(chuàng)造活力；堅持以人為本，提升管理服務(wù)水平。

三是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、狠抓責(zé)任落實，確保人才工作取得扎實成效。要堅持黨管人才，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，健全黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制，通過管宏觀、管政策、管統(tǒng)籌、管協(xié)調(diào)，切實加強人才工作的頂層設(shè)計和規(guī)劃實施。要嚴格責(zé)任落實，相關(guān)部門要理清思路，積極行動，增強戰(zhàn)略意識；將人才工作作為“一把手”工程，納入干部任期目標責(zé)任制；將高層次人才工作納入13710工作機制，加強對重點人才引進工作的督辦問效。