企業(yè)戰(zhàn)略的制定
【所屬章節(jié)】
(資料圖)
第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略概述
【知識(shí)點(diǎn)】
企業(yè)戰(zhàn)略的制定
(一)確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)愿景 | （1）由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定的，經(jīng)由團(tuán)隊(duì)討論后形成的大家愿意全力以赴的未來(lái)方向，是企業(yè)對(duì)未來(lái)前景和發(fā)展方向的高度概括，表達(dá)了一種企業(yè)為之奮斗的心愿 （2）企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分。核心信仰用以規(guī)定企業(yè)的基本價(jià)值觀和存在的原因，是企業(yè)長(zhǎng)期不變的信條。未來(lái)前景是企業(yè)未來(lái)欲實(shí)現(xiàn)的宏大遠(yuǎn)景目標(biāo) （3）愿景管理通過(guò)開(kāi)發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實(shí)愿景三個(gè)主要步驟，凝聚團(tuán)隊(duì)，促使企業(yè)力量最大化發(fā)揮 |
企業(yè)使命 | （1）說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù) （2）企業(yè)使命的定位通常包括以下三個(gè)方面： ①企業(yè)生存目的的定位（企業(yè)滿足顧客哪些需求） ②企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位（基礎(chǔ)價(jià)值觀、共同認(rèn)可的行為準(zhǔn)則） ③企業(yè)形象的定位（在社會(huì)公眾心目中形成的長(zhǎng)期信譽(yù)） |
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) | 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營(yíng)方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果 目標(biāo)體系的建立是將企業(yè)愿景與使命轉(zhuǎn)化為具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)，是一個(gè)具體化的過(guò)程 |
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