“想上好我的課，先得手機(jī)玩得溜!”說(shuō)這句話(huà)的，是湖北省第五屆高校青年教師教學(xué)競(jìng)賽理科組第一名獲得者、華中師范大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院副教授代晉軍。
3月21日晚，華中師大8號(hào)教學(xué)樓，代晉軍的高等數(shù)學(xué)課同時(shí)在9個(gè)“智慧教室”開(kāi)講。每個(gè)教室都約有40名學(xué)生，他們分成6個(gè)小組，圍坐在6個(gè)電子屏邊，時(shí)而緊盯屏幕聽(tīng)課，時(shí)而點(diǎn)擊手機(jī)答題。
中國(guó)青年報(bào)·中青在線(xiàn)記者隨堂聽(tīng)課注意到，除了在線(xiàn)答題，“手機(jī)玩得溜”的學(xué)生們幾乎沒(méi)有心思和空閑玩手機(jī)。
作為該校“教學(xué)節(jié)”表彰的本科教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)獲得者，代晉軍此前曾創(chuàng)下同時(shí)帶8個(gè)班、學(xué)生成績(jī)平均分高出其他班20分的紀(jì)錄。
自2015年起，華中師大每年都舉辦“教學(xué)節(jié)”，鼓勵(lì)師生探索信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，倡導(dǎo)教師創(chuàng)新教育教學(xué)方法，回歸教學(xué)本位。
學(xué)生們發(fā)現(xiàn)，課堂變了;教師們反饋，教學(xué)理念變了。而這背后，學(xué)校對(duì)學(xué)生考核與教師評(píng)價(jià)體系的指揮棒，也變了。這場(chǎng)圍繞重構(gòu)師生教與學(xué)模式的探索，效果初顯。
課堂：模式之變
代晉軍的課堂，90分鐘拆分成3個(gè)階段：首先根據(jù)學(xué)生預(yù)習(xí)情況，圍繞重點(diǎn)和難點(diǎn)集中講授知識(shí)點(diǎn)，然后學(xué)生分組討論，中途伴以在線(xiàn)測(cè)試，最后老師解答遺留問(wèn)題。每個(gè)教室內(nèi)，配有兩名高年級(jí)學(xué)生助教，聽(tīng)課學(xué)生有任何疑問(wèn)，都能隨時(shí)得到指導(dǎo)。
課上，代晉軍用電子觸控筆與電腦屏幕取代粉筆與黑板，電子板書(shū)與聲音同步傳到9個(gè)教室內(nèi)。板書(shū)內(nèi)容則在線(xiàn)發(fā)給學(xué)生，以供隨時(shí)“溫故知新”。
這種新式課堂，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣提出新要求：課前，須通過(guò)該校自主研發(fā)的“云課堂平臺(tái)”做足預(yù)習(xí)，帶著問(wèn)題進(jìn)課堂;課中，參與討論、相互展示;課后，完成作業(yè)在線(xiàn)提交，還能在“云課堂平臺(tái)”論壇板塊隨時(shí)發(fā)言，老師在線(xiàn)點(diǎn)評(píng)答疑。
“完全不同于以往的中小學(xué)教學(xué)模式，學(xué)習(xí)更能有的放矢。”該校化學(xué)學(xué)院2017級(jí)學(xué)生王超感慨，學(xué)習(xí)不再是聽(tīng)課為主，而是課內(nèi)課外、線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合。
自推行“教學(xué)節(jié)”以來(lái)，這種依托信息化技術(shù)、顛覆以往傳統(tǒng)面授式的教學(xué)模式，已在華中師大逐步鋪開(kāi)。
“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，學(xué)生們獲取信息的渠道與能力早已發(fā)生翻天覆地的變化，這對(duì)教師的教學(xué)模式發(fā)出了挑戰(zhàn)。”早在2013年，代晉軍就注意到，一間容納300人的階梯教室，第七八排座位之后，學(xué)生低頭玩手機(jī)的現(xiàn)象不少。
與代晉軍有同樣感受的，還有該校生命科學(xué)院副教授李睿。得知一些高校教師“不得不課前先收手機(jī)”，李睿一度“既驚愕又無(wú)奈”。
媒體曾報(bào)道，某高校的教師沙龍上，部分教師建議，關(guān)閉校園無(wú)線(xiàn)網(wǎng)，以提高學(xué)生聽(tīng)課效率。
華中師大教學(xué)部門(mén)認(rèn)為，這不是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，如何提高學(xué)生聽(tīng)課的積極性才是根本，與其拘泥于傳統(tǒng)的知識(shí)傳授，不如找到在21世紀(jì)教好學(xué)生、做好教育創(chuàng)新的根本方法。
圍繞“推動(dòng)信息技術(shù)與高等教育深度融合，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化，促進(jìn)高等教育質(zhì)量全面提高”，2015年，華中師大決定設(shè)立“教學(xué)節(jié)”，倡導(dǎo)推動(dòng)“重視教學(xué)、崇尚創(chuàng)新”的教學(xué)實(shí)踐應(yīng)運(yùn)而生。
師生：理念之變
信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合離不開(kāi)技術(shù)支持。這一點(diǎn)，華中師大“很自信”。
校園內(nèi)，“背靠”國(guó)家數(shù)字化學(xué)習(xí)工程技術(shù)研究中心、教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室，能實(shí)時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)“1+n”多教室同步互動(dòng)學(xué)習(xí)的“智慧教室”建成投用，學(xué)校擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教學(xué)“云課堂平臺(tái)”，提供全時(shí)空教學(xué)環(huán)境和教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)服務(wù)，必修課數(shù)字化資源建設(shè)完成。
開(kāi)門(mén)辦節(jié)、院系聯(lián)動(dòng)，總共450余場(chǎng)活動(dòng)，既有校內(nèi)不同院系教師、學(xué)生、干部的交流研討，也有校內(nèi)外專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)、管理者之間的切磋互動(dòng)。
在文學(xué)院教授徐敏看來(lái)，教師“理念的提升尤為根本”。
為幫助教師拓寬視野、轉(zhuǎn)變觀念，2014年起，華中師大即遴選“種子教師”去海外高水平大學(xué)，進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合研修。
在美國(guó)紐約州立大學(xué)奧斯威戈分校的聽(tīng)課經(jīng)歷，讓徐敏記憶猶新。
課堂上，美國(guó)教師戴維提問(wèn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)應(yīng)由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?“學(xué)生自己。”徐敏與來(lái)自17個(gè)院系的中國(guó)老師們異口同聲回答。戴維愣了幾秒后說(shuō)，在美國(guó)學(xué)生的學(xué)習(xí)需要老師來(lái)負(fù)責(zé)。
徐敏注意到，美國(guó)教師不在乎課上有沒(méi)有將知識(shí)點(diǎn)講完，相反，更在意學(xué)生到底學(xué)到了什么。
“也就是說(shuō)，要把課堂變?yōu)橐詫W(xué)生為中心，教學(xué)內(nèi)容要充分考慮學(xué)生需求。”“教師上課不能再僅僅是知識(shí)的傳授者，而應(yīng)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、組織者。”在回國(guó)的飛機(jī)上，徐敏與同行的教師興奮地說(shuō)。
圍繞課程，組織學(xué)生課前預(yù)習(xí)，基于問(wèn)題的學(xué)習(xí)、教師引導(dǎo)下的小組合作學(xué)習(xí)、相關(guān)熱點(diǎn)問(wèn)題的討論、前沿發(fā)現(xiàn)與探索等開(kāi)始走上前臺(tái)。前沿文獻(xiàn)、英文小視頻、課前測(cè)試等都被運(yùn)用起來(lái)。
教師理念變了，學(xué)生的學(xué)習(xí)理念也跟著發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
“上學(xué)十多年來(lái)一直是教師講什么我們聽(tīng)什么，現(xiàn)在是教師講與自己學(xué)，組員間、小組之間相互學(xué)。”學(xué)生舒佳欣感覺(jué)，“學(xué)習(xí)變成了一件更主動(dòng)、更有效率的事。”
學(xué)校：指揮棒之變
這兩天，一有空閑，華中師大外國(guó)語(yǔ)學(xué)院2015級(jí)師范生晏硯就與小組搭檔準(zhǔn)備下周關(guān)于“語(yǔ)言教學(xué)與學(xué)習(xí)原則”的課程展示。為此，她們不僅提前預(yù)習(xí)了教材內(nèi)容，閱讀了教師上傳的網(wǎng)絡(luò)材料，還歸納總結(jié)、提取精華，在寢室演練。
學(xué)校教學(xué)改革以來(lái)，大部分科目考核方式變了：以往以期末考試成績(jī)?yōu)橹鳎F(xiàn)在，出勤率、課堂研討、論壇發(fā)言、平時(shí)作業(yè)和小測(cè)驗(yàn)都通過(guò)“云課堂平臺(tái)”記錄下來(lái)，教師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行全過(guò)程觀察、記錄，作出綜合性評(píng)價(jià)。
“新考核方式更公平，也更能鍛煉人。”幾年下來(lái)，晏硯時(shí)常提醒自己不斷完善自我學(xué)習(xí)能力。
教學(xué)節(jié)“重視教學(xué)、崇尚創(chuàng)新”的全新導(dǎo)向，對(duì)教師們的工作也提出更高要求。
有教師打了個(gè)比方：現(xiàn)在花在教學(xué)上的時(shí)間，是以前的兩到三倍，但付出是值得的。首先，教學(xué)能力得到了提升，其次，在不少高校重科研輕教學(xué)的形勢(shì)下，學(xué)校在考核體系上有自己的創(chuàng)新。
兩個(gè)最明顯的變化是：華中師大決定開(kāi)評(píng)“教學(xué)型教授”;開(kāi)展了三屆“本科教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金10萬(wàn)元，一等獎(jiǎng)?wù)n程成為全校教學(xué)改革創(chuàng)新示范課。
一批青年教師迅速成長(zhǎng)、脫穎而出。
該校第二屆本科教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)獲得者、心理學(xué)院教師田媛，組建團(tuán)隊(duì)研發(fā)出基于微信平臺(tái)的課堂互動(dòng)工具“微助教”，以游戲化思維鼓勵(lì)學(xué)生積極互動(dòng)，課堂簽到、測(cè)試、討論等功能一應(yīng)俱全，操作便捷。越來(lái)越多的高校教師登錄“微助教”，截至目前全國(guó)150萬(wàn)名學(xué)生因此受益。
多年來(lái)，與許多教師一樣，該校首屆“教學(xué)型教授”獲得者之一徐敏渴望，能有一個(gè)共同探索教育教學(xué)改革創(chuàng)新的平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。2016年，她牽頭成立了華中師大教師教學(xué)成長(zhǎng)社群，下設(shè)教學(xué)工具與技術(shù)、課程與教學(xué)設(shè)計(jì)等4個(gè)小組，致力于教學(xué)創(chuàng)新示范及推廣。
基于學(xué)校層面的教師培訓(xùn)也越來(lái)越豐富。3年來(lái)，華中師大共組織培訓(xùn)教師1500人次，熟練利用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新的教師比例不斷提高，成為推動(dòng)本科教學(xué)改革的主力軍。
2017年11月，湖北省第八屆高等學(xué)校教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果顯示，華中師大23個(gè)教改成果獲獎(jiǎng)，其中12個(gè)獲一等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)比例在湖北地區(qū)高校中領(lǐng)先。
“我們是師范類(lèi)綜合院校，教出一批未來(lái)的好教師，就像播下一個(gè)個(gè)火種。”田媛認(rèn)為，這比發(fā)高水平論文更有成就感。
“推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，不斷探索現(xiàn)代高效課堂教學(xué)方式。”華中師大主管教學(xué)的夏立新副校長(zhǎng)這樣思索。
