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(相關(guān)資料圖)
產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇一
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。
2.對施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達(dá)臨時停工指令并及時報品質(zhì)經(jīng)理處理。
3.參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。
4.負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。
5.檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。
6.參加工程設(shè)計(jì)圖紙會審及設(shè)計(jì)交底。
7.參加工程質(zhì)量事故的處理。
8.保證工程質(zhì)量評定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時性，突發(fā)事件需向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。
產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇二
工程
1、協(xié)助搞好施工質(zhì)量核查、復(fù)核工程量;
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間的安全防范;質(zhì)量報驗(yàn)、報檢前的自檢工作及報驗(yàn)、報檢;
4、合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù);
5、堅(jiān)持原則、正確反映質(zhì)量情況，嚴(yán)格質(zhì)量管理;
6、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇三
1.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗(yàn)收并記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。問題，控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗(yàn)施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。
產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇四
土建質(zhì)檢員工作職責(zé)
1.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。透過一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所帶給的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量狀況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體狀況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗(yàn)收并記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。問題，控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗(yàn)施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。
產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇五
1、質(zhì)檢人員應(yīng)服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)對公司各班組產(chǎn)品重量、質(zhì)量、廢料、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)對進(jìn)公司所有原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查。
3、質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng)、工作所需的情況下，主持召開班前會議，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。
4、對下屬人員進(jìn)行考核、評價以及激勵;有對下屬人員推薦權(quán)和評價權(quán)。
5、定期或不定期組織人員對工作進(jìn)行分析討論。增強(qiáng)自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高工作熱情及技術(shù)水平。
6、每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄，每月質(zhì)檢人員都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批，征求領(lǐng)導(dǎo)意見，及進(jìn)改進(jìn)工作。
7、質(zhì)檢人員每月應(yīng)聯(lián)合廠長、主任及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組對各班組進(jìn)行聯(lián)合大檢查，及時查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品衛(wèi)生狀況上出現(xiàn)的問題及不足之處，并做出分析，指出應(yīng)如何改進(jìn)。
8、凡是質(zhì)檢工作中，有關(guān)重大決策必先請示上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
9、質(zhì)檢人員在各項(xiàng)工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁嚴(yán)以律已、以身作則。
