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要深化“雙減”,先要為教師減負(fù)

2023-04-14 15:56:59 來(lái)源: 校長(zhǎng)派

全文長(zhǎng) 3300 字,閱讀大約需要 5 分鐘

對(duì)于中小學(xué)校來(lái)說(shuō),減負(fù)一直在路上,而且實(shí)施“雙減”也有一年多了,但是,不少初、高中學(xué)生依舊為作業(yè)、考試和升學(xué)等所累,這樣看來(lái),減負(fù)效果仍不盡人意。

究其原因,雖然是唯考試唯分?jǐn)?shù)唯升學(xué)等頑瘴痼疾沒(méi)有徹底根治,主要是不少教師為了應(yīng)付各種檢查、評(píng)比等雜事而忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),導(dǎo)致他們備課不精,上課“照本宣科”,布置批改作業(yè)和試卷不仔細(xì),反饋與跟進(jìn)不及時(shí),也沒(méi)有精力去關(guān)注那些學(xué)習(xí)跟不上的學(xué)生,包括為他們補(bǔ)補(bǔ)課、找他們談?wù)勑模约昂退麄円黄鸹顒?dòng),等等。

更為嚴(yán)重的問(wèn)題是,他們既沒(méi)有時(shí)間去深度了解學(xué)生的思想和心理變化,又沒(méi)有掌握學(xué)生的困惑和訴求,導(dǎo)致更多的學(xué)生因得不到關(guān)愛(ài),得不到個(gè)性化的教學(xué),甚至被放棄、拋棄和歧視等,而變成學(xué)困生,有些還蛻變?yōu)椤皢?wèn)題學(xué)生”。


(資料圖片僅供參考)

這樣一來(lái),他們不但不理解、不支持、不配合教師的工作,而且產(chǎn)生了反感、消極甚至對(duì)抗情緒,導(dǎo)致教師的工作越來(lái)越難做,負(fù)擔(dān)越來(lái)越重,教育教學(xué)質(zhì)量越來(lái)越差;因此,不少教師還產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。

而所有這一切,“癥結(jié)”在于教師的負(fù)擔(dān)太重。所以,要深化“雙減”,先要為教師減負(fù)。因?yàn)橹挥袦p輕了教師的負(fù)擔(dān),他們才有閑暇時(shí)間去做自己喜歡的事,包括讀書(shū)、寫作、反思和跟進(jìn)實(shí)踐等,才能防止職業(yè)倦怠,才能挖掘和激活內(nèi)驅(qū)力,才能激發(fā)創(chuàng)造力,才能提高整體素質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)高質(zhì)量。

那么,怎樣才能減輕教師的負(fù)擔(dān)呢?依筆者陋見(jiàn),教育有關(guān)部門和學(xué)校應(yīng)從以下幾方面作出努力。

一是要減輕他們的思想和心理負(fù)擔(dān)。一年多來(lái)的“雙減”雖然取得了不少成績(jī),但不少初、高中校長(zhǎng)仍把學(xué)生的考試成績(jī)和升學(xué)指標(biāo)等“包干到班”,并攤派給教師;這樣,教師依舊背負(fù)著沉重的思想和心理負(fù)擔(dān)。所以,要徹底減輕教師的負(fù)擔(dān),淡化升學(xué)率是關(guān)鍵。

作為主管一方教育的地方教育行政部門,既要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,又要頂住各種壓力,大膽為教師松綁。當(dāng)下最要緊的是不再公布中、高考成績(jī),不再以偏概全,以單一的考試成績(jī)作為評(píng)比先進(jìn)學(xué)校、校長(zhǎng)的晉職、評(píng)優(yōu)以及教師的評(píng)先選優(yōu)、職稱評(píng)審、年度考核等唯一標(biāo)準(zhǔn);尤其對(duì)依舊靠加班加點(diǎn)、靠“大運(yùn)動(dòng)量”訓(xùn)練以及無(wú)限延長(zhǎng)教學(xué)時(shí)間等取得高分與高升學(xué)率的學(xué)校和教師,不但不表?yè)P(yáng),而且要明察暗訪,公開(kāi)曝光,通報(bào)批評(píng),倒逼他們深入持久地推進(jìn)“雙減”,既向課堂教學(xué)要質(zhì)量,又向教學(xué)的“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”看齊。

同時(shí),要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)校長(zhǎng)和教師的培訓(xùn),不斷提高校長(zhǎng)的管理能力和教師的教育教學(xué)能力,引導(dǎo)教師安安心心教書(shū),認(rèn)認(rèn)真真育人,踏踏實(shí)實(shí)領(lǐng)先于學(xué)生的學(xué)習(xí),堅(jiān)持從自己的實(shí)際出發(fā)彌補(bǔ)知識(shí)和能力的短板,促使專業(yè)不斷進(jìn)階。

還要引導(dǎo)他們與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),積極建構(gòu)屬于自己的微信朋友圈和公眾號(hào)等,獨(dú)立思考,敢于言說(shuō),大膽發(fā)布自己的課堂教學(xué)音視頻,包括課堂實(shí)錄、教學(xué)反思、讀書(shū)筆記、教育教學(xué)隨筆等,而且和更多的同仁“抱團(tuán)取暖”,以自媒體為平臺(tái),對(duì)話交流,教學(xué)研討,碰撞思想,培植智慧,取長(zhǎng)補(bǔ)短,教學(xué)相長(zhǎng),締結(jié)教育教學(xué)共同體、專業(yè)發(fā)展共同體和生命成長(zhǎng)共同體,為促進(jìn)共同發(fā)展奉獻(xiàn)“光”和“熱”。

二是要減輕他們?cè)诮逃虒W(xué)上的負(fù)擔(dān)。一方面學(xué)校要少一些形式主義和虛假的做法,多給教師教育教學(xué)自主權(quán)和自由時(shí)空,促進(jìn)他們個(gè)性化和差異化發(fā)展;另一方面,教師要減少對(duì)學(xué)生的管控,注重培養(yǎng)他們的獨(dú)立自主和自我學(xué)習(xí)能力,真正把“圈養(yǎng)”變成“放養(yǎng)”和“野養(yǎng)”。

但事實(shí)并非如此。比如,當(dāng)下有不少學(xué)校還是硬性規(guī)定,所有教師的備課必須備詳案,而且必須撰寫紙質(zhì)教案;不能利用老教案“修修補(bǔ)補(bǔ)”,不能使用電子教案,更不能在課本上劃劃畫畫,或在書(shū)本空白處寫些上課提綱代替教案撰寫……

然而,每當(dāng)教學(xué)檢查時(shí),相關(guān)的人員只看教案撰寫的“格式”是否規(guī)范,以及所寫內(nèi)容的詳略情況,至于教案是否原創(chuàng),是否有抄襲之嫌,是否有新意或創(chuàng)造性,等等,就不管不顧了。

這種不切實(shí)際的“一刀切”和形式主義的檢查,導(dǎo)致不少有經(jīng)驗(yàn)的中老年教師也只好把大量時(shí)間消耗在詳案的寫作上,其實(shí)他們?cè)谏险n時(shí)很少用教案,更沒(méi)有“照本宣科”,這不但浪費(fèi)了他們寶貴的時(shí)間,而且打擊了他們的創(chuàng)造性和積極性;當(dāng)然,這樣一來(lái),更多的教師都為寫教案而寫教案,或者為應(yīng)付檢查而寫教案,久之就喪失了獨(dú)立思考和教學(xué)創(chuàng)新精神,教學(xué)質(zhì)量難以提高就不足為奇了。

又比如,語(yǔ)文教師改作文,有些學(xué)校就規(guī)定,每一篇作文都要改,而不能抽改;結(jié)果,不少教師就釆取“上有政策,下有對(duì)策”的辦法,在每一本作文簿上看一下頭和尾,然后寫個(gè)“閱”字和批閱日期就“交差”,連錯(cuò)別字都不指出了,甭說(shuō)是仔仔細(xì)細(xì)的批改了。到頭來(lái),受傷害的還是學(xué)生。

再比如,學(xué)生在午休、課余時(shí)間以及課外活動(dòng)時(shí),要求班主任必須陪伴在他們身邊,或者要求任課教師必須輪流值日。這種做法,看似重視了安全管理,實(shí)際上是管理下策;因?yàn)檫@樣做,既徒增了班主任和任課教師的管理壓力,又延長(zhǎng)了他們的管理時(shí)間,還剝奪了他們必要的休息時(shí)間,更是徒增了學(xué)生的煩惱;長(zhǎng)此以往,學(xué)生既失去了自由時(shí)空,又失去了自我保護(hù)意識(shí)和自主管理能力。

實(shí)際上,我們只要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和自我管理能力的培養(yǎng),他們完全有能力管好自己的業(yè)余時(shí)間,即使玩?;蚧顒?dòng)中有些小磕碰,或受點(diǎn)輕微小傷,也完全正常。

為此,我們既要耐心做好家長(zhǎng)的工作,爭(zhēng)取他們的理解和支持,又要敢于放手,并鼓勵(lì)學(xué)生自主安排業(yè)余生活,獨(dú)立參加各種活動(dòng),而不必時(shí)時(shí)都“放心不下”,更不必“像警察管小偷一樣”,時(shí)刻都盯著他們。如果這樣,學(xué)生就放不開(kāi)手腳,就永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大,也是我們無(wú)能的表現(xiàn)。

三是要減少各種雜事對(duì)教師的羈絆。學(xué)校是教書(shū)育人的圣地,教師應(yīng)是傳播和傳遞人類文化科學(xué)知識(shí)的“大先生”。為此,我們應(yīng)牢記使命,壓實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持定力,做好本職工作,而不要被各種雜事所羈絆,影響教書(shū)育人的“主業(yè)”。

可是,當(dāng)下不少地方的有關(guān)部門,都把原本應(yīng)該由自己完成的任務(wù)或事情,強(qiáng)勢(shì)要求學(xué)校和教師認(rèn)真配合,而且頤指氣使、指手畫腳,甚至做過(guò)了頭。

比如,廉政文化、杜絕“黃賭毒”、文明餐飲、光盤行動(dòng)、垃圾分類等教育活動(dòng),必須有計(jì)劃、有數(shù)據(jù)、有臺(tái)帳、有總結(jié);為了安全工作,要督促家長(zhǎng)上指定的網(wǎng)站學(xué)習(xí)安全知識(shí),并將家長(zhǎng)完成情況登記入冊(cè)上報(bào)……

又比如,為了創(chuàng)建衛(wèi)生城市和評(píng)比文明城市等,有些地方就要求班主任必須帶著學(xué)生上街喊口號(hào),還要求沒(méi)課的教師戴上“志愿者”的紅袖章,輪流去中心城區(qū)、公園等撿垃圾、拾煙蒂,或協(xié)助民警維護(hù)交通秩序;暑假到了,為防止“溺水事件”,有些還要求教師去“巡河”。

再比如,為了提高招商引資的力度,有些地方甚至把這一“政治任務(wù)”攤派給學(xué)校,學(xué)校只好把任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給教師,還把完成實(shí)績(jī)與教師發(fā)放績(jī)效工資相掛鉤……

這些雜事,雖有校內(nèi)外之別,或者有教育系統(tǒng)內(nèi)外之分,但教師都要應(yīng)付,都要耗費(fèi)大量寶貴時(shí)間,使得他們沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力研究教育教學(xué)、備課充電、提高素質(zhì)、提高質(zhì)量。

當(dāng)然,要求教師撿煙蒂或“巡河”等,雖是個(gè)案或極少數(shù),但負(fù)面影響很大,這不僅徒增所在地教師的負(fù)擔(dān)和煩惱,而是一種典型的歧視、侵權(quán)和傷害行為。希望有關(guān)地方的領(lǐng)導(dǎo)能清醒認(rèn)識(shí)到問(wèn)題嚴(yán)重性,認(rèn)真吸收教訓(xùn),不再發(fā)生類似事件,不再無(wú)端加重教師負(fù)擔(dān)。

至于系統(tǒng)外所攤派的其他任務(wù),地方教育行政部門先要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不該由學(xué)校和教師承擔(dān)、不該進(jìn)課堂的要堅(jiān)決拒絕,對(duì)確需配合的,也要認(rèn)真梳理、歸類合并,不再讓學(xué)校變成“無(wú)限責(zé)任公司”,不再使教師應(yīng)接不暇、疲憊不堪。

同時(shí),也要反求諸己,減少或整合系統(tǒng)內(nèi)的各種檢查、評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng),竭力營(yíng)造教育教學(xué)的生態(tài)環(huán)境,保障教師能夠安安靜靜教書(shū)育人,專心致志做好自己該做的事。

作為校長(zhǎng),要堅(jiān)守責(zé)任底線和教育教學(xué)邊界,堅(jiān)決為教師說(shuō)話,堅(jiān)決捍衛(wèi)學(xué)校和教師的尊嚴(yán)。尤其對(duì)于各種干擾,要敢于說(shuō)“不”,而不能唯唯諾諾,不分青紅皂白,全盤接受,全部壓給教師,既增加教師的工作負(fù)擔(dān),又影響教育教學(xué)的順利開(kāi)展。

而對(duì)每一個(gè)教師來(lái)說(shuō),其實(shí)自己就是減負(fù)主人。所以,要想盡辦法為自己減負(fù),不再承擔(dān)與教育教學(xué)不相干的雜事,不再無(wú)為增加學(xué)生的負(fù)擔(dān),不再跪著教書(shū)。這是我們應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,希望大家為此而努力!

(作者周建國(guó),單位系浙江省奉化區(qū)教育服務(wù)管理中心)

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